A melhoria contínua é o ideal, mas torná-la realidade é um grande desafio.
Efetivamente, a melhoria contínua é a ferramenta ideal de uma gestão enxuta e que garante à organização estar sempre alerta quando se trata de otimizar processos, reduzir desperdícios.
A busca constante em monitorar de perto o desempenho de todos os sistemas de gerenciamento, permite a rápida identificação e correção de problemas melhorando a produtividade e a redução dos custos.
Fazendo acontecer
Uma organização pode ter um certo nível de compreensão de como seus sistemas funcionam e os dados que eles produzem, mas ainda há muito mais trabalho a ser feito para que estas informações indiquem um caminho a seguir.
Criar o ciclo de Melhoria Continua significa produzir, analisar e tomar decisões apoiadas pelos dados utilizados. A melhoria contínua não pode ser verdadeiramente adotada se existem dados que são considerados como um "problema". Então, qualquer solução que uma empresa adote, deve ser capaz de produzir dados de uma forma consistente e confiável, em que seus líderes possam usar para conduzir análises, tomar decisões importantes e planejar os próximos passos.
Também é crucial a capacidade de coletar dados em tempo real em todas as áreas da empresa, incluindo o Time de Vendas, Financeiro ,chão de fábrica e Logística, para que as equipes operacionais possam manter o controle das tarefas e do desempenho, como reparos de equipamentos, movimentação de estoque ou apoio aos colaboradores.
Os sistemas em uso são uma das ferramentas mais importante para viabilizar este ciclo. Uma analise gerencial neste momento é crucial para apontar uma melhora nos sistemas ou troca se for o caso.
Explore o potencial dos seus indicadores e monte seu projeto de Melhoria continua.
autor do Blog Gestor ERP e
+55(11) 94775-7533
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