Um Dashboard demonstra em um único lugar, de maneira fácil e intuitiva,
informações críticas necessárias para gerenciar uma organização.
Alguns Dashboards são organizados de maneira mais gráfica, outros possuem dados e tabelas, e outros têm seu foco em indicadores de status.
Alguns Dashboards são organizados de maneira mais gráfica, outros possuem dados e tabelas, e outros têm seu foco em indicadores de status.
Geralmente um Dashboard exibe:
1. Uma visão geral da sua empresa.
Um Dashboard auxilia você a compreender os itens críticos que farão a diferença em sua organização. O mesmo se aplica para um banco ou uma indústria. Cada área está “competindo” por recursos escassos, e por isso é importante ter em mãos uma visão geral das prioridades da empresa.
2. Informações que ajudam a manter o foco.
Cada área ou divisão é responsável por gerenciar suas próprias informações. Através de um DASHBOARD, você mantém sua organização constantemente atualizada sem perder o foco em outras prioridades.
Cada área ou divisão é responsável por gerenciar suas próprias informações. Através de um DASHBOARD, você mantém sua organização constantemente atualizada sem perder o foco em outras prioridades.
3. Informações-chave de vários módulos do seu software.
Muitas empresas possuem um software para controle financeiro, um para relacionamento com clientes, um para vendas, etc. Essas aplicações são para a empresa uma plataforma detalhada para cada função específica, mas ainda é imperativo que se tenha um único lugar para se acessar informações-chave sobre seu negócio. E é aí que um dashboard é útil!;
Muitas empresas possuem um software para controle financeiro, um para relacionamento com clientes, um para vendas, etc. Essas aplicações são para a empresa uma plataforma detalhada para cada função específica, mas ainda é imperativo que se tenha um único lugar para se acessar informações-chave sobre seu negócio. E é aí que um dashboard é útil!;
Junte seus pares e defina seus indicadores e monte seu DASHBOARD e comece a colher os frutos desta ferramenta.
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Maurilio Travensollo
Consultor ERP
autor do Blog Gestor ERP
Product Owner na MPC Sistemas+55(11) 94775-7533