quarta-feira, 8 de janeiro de 2020

A importância de um PCP


O desempenho da produção é um dos fatores de maior impacto nos resultados de qualquer empresa. Consequentemente, otimizar a produção é parte da rotina de qualquer gestor, principalmente em tempo de forte concorrência no mercado. Nesse sentido, um bom planejamento e controle da produção (PCP) é um grande diferencial.
Ainda assim, é comum se deparar com certas dúvidas. Afinal, como funciona o PCP? Quais são suas etapas? Vale mesmo a pena trabalhar dessa forma? Como posso garantir resultados melhores com ele?
A empresa que adota uma ferramenta de planejamento e controle da produção, apresenta resultados finais mais atrativos.
Por quê? Basicamente, porque consegue identificar melhor os pontos fortes e fracos da produção e da logística, atacando os problemas conforme sua ordem de prioridade.
Mais integração entre os setores de produção e vendas

O departamento da produção precisa estar interligado a toda a empresa, especialmente com vendas. Afinal de contas, de nada adianta o vendedor fechar uma venda se o produto não estiver disponível!.
Adotando o processo de planejamento e controle, em conjunto com uma ferramenta de software ágil e de fácil manuseio, sabe-se exatamente como administrar todas as fases de produção até a entrega ao Clientes 


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Maurilio Travensollo
Consultor ERP
autor do Blog Gestor ERP e
Product Owner na MPC Sistemas 
+55 (11) 94775-7533