quarta-feira, 1 de maio de 2019

Cuidados que devem ser tomados na escolha de um ERP?

Tão importante quanto adotar um ERP é identificar o software certo para sua empresa.
A escolha errada pode trazer muitas horas de retrabalho e possíveis paradas em algumas atividades importantes, exemplo: Faturamento.

Segue alguns pontos que devem ser observados para inicio dos trabalhos: 
1)Relacione todos os OBJETIVOS que justifiquem a adotar uma ferramenta de Gestão Integrada.

2)Identifique as  NECESSIDADES  DE CADA ÁREA ENVOLVIDA, elas que determinarão o tamanho e valor da ferramenta. Lembre-se que o investimento se justifica na medida em que sua utilização é feita por todos os envolvidos.
3)A implantação de um projeto ERP engloba a orientação quanto aos requisitos mínimos de HARDWARE, a INSTALAÇÃO do software ,  a CONFIGURAÇÃO do sistema bem como o SUPORTE.
4)O TEMPO DE IMPLANTAÇÃO é importante também, objetivo e necessidades da empresa, se renovam a cada ciclo do mercado. O que é necessário hoje pode não ter a mesma importância em outro tipo de cenário. tempo médio é de 6 a 24 meses.

5)A estratégia DE QUEM IRÁ IMPLANTAR as rotinas, qual o TREINAMENTO a ser aplicado será fundamental, bem como o desempenho dos escolhidos; 
6)Outro fator importante é verificar se o SISTEMA RECEBERÁ ATUALIZAÇÕES legais e mudanças tecnológicas.

Segue material detalhado para uma implantação sem traumas : - ebook-10-dicas

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Maurilio Travensollo
Consultor ERP
autor do Blog Gestor ERP 
Product Owner na MPC Sistemas 
+55(11) 94775-7533