terça-feira, 1 de outubro de 2019

Gestão da Produção

PCP (Planejamento e Controle da Produção) necessita ter as informações consolidadas para ter bons resultados. Por meio do planejamento, controle e programação dos processos produtivos a empresa consegue garantir mais qualidade e produtividade.
Além disso, é possível reduzir os custos operacionais.

Por isto é importante que seu ERP tenha ferramenta e que facilitam e focam em três pilares:
  • Planejamento – determina quais produtos serão produzidos e quando.
  • Programação – define os recursos que serão utilizados desde o início até o término do fluxo de produção.
  • Controle – realização de um monitoramento para corrigir possíveis desvios e falhas identificados.


No entanto, além desses pilares, outras questões devem ser verificadas, como:
  • A quantidade de produtos a ser produzida.
  • As etapas que compõem o processo de manufatura.
  • E os componentes que serão consumidos e controlados pelo PCP.
Com essas delimitações, a empresa pode planejar, programar e controlar melhor o processo de produção, revisando sempre os objetivos estabelecidos e evitando que ocorram desvios.

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Maurilio Travensollo
Consultor ERP
autor do Blog Gestor ERP 
Product Owner na MPC Sistemas 
+55(11) 94775-7533


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