Gestão da Produção

PCP (Planejamento e Controle da Produção) necessita ter as informações consolidadas para ter bons resultados. Por meio do planejamento, controle e programação dos processos produtivos a empresa consegue garantir mais qualidade e produtividade.
Além disso, é possível reduzir os custos operacionais.

Por isto é importante que seu ERP tenha ferramenta e que facilitam e focam em três pilares:

• Planejamento – determina quais produtos serão produzidos e quando.
• Programação – define os recursos que serão utilizados desde o início até o término do fluxo de produção.
• Controle – realização de um monitoramento para corrigir possíveis desvios e falhas identificados.

No entanto, além desses pilares, outras questões devem ser verificadas, como:

• A quantidade de produtos a ser produzida.
• As etapas que compõem o processo de manufatura.
• E os componentes que serão consumidos e controlados pelo PCP.

Com essas delimitações, a empresa pode planejar, programar e controlar melhor o processo de produção, revisando sempre os objetivos estabelecidos e evitando que ocorram desvios.

Obrigado e não se esqueça de deixar seus comentários abaixo

Maurilio Travensollo

Consultor ERP

autor do Blog Gestor ERP 

Product Owner na MPC Sistemas 

+55(11) 94775-7533